
Cuando la gente compara Temu vs AliExpress, casi siempre se enfocan en precios, tiempos de entrega y calidad. Pero lo que pocos explican es el modelo de negocio real detrás de cada plataforma, y sobre todo:
👉 Quién realmente gana dinero
👉 Quién asume el riesgo operativo, logístico y financiero
👉 Por qué eso afecta al comprador, al vendedor y al importador
Entender esto es clave si compras para revender, hacer private label o construir un negocio.
Aunque para el usuario parezcan similares, Temu y AliExpress funcionan con lógicas muy diferentes.
AliExpress funciona como un marketplace tradicional:
Miles de vendedores independientes
Cada tienda gestiona su inventario
Cada vendedor decide precios
Cada vendedor gestiona envíos (muchas veces)
Qué significa esto:
El vendedor asume el riesgo de stock
El vendedor asume el riesgo de calidad
El vendedor asume problemas con Aduana
AliExpress solo es intermediario
Para el comprador:
Mucha variedad
Calidad muy desigual
Soporte variable
Disputas más frecuentes
Para el vendedor:
Más autonomía
Más riesgo
Más competencia de precios
Temu no es solo un marketplace. Funciona más como un modelo de control total:
Temu controla precios
Temu decide qué productos se venden
Temu centraliza logística
Temu controla promociones
Temu presiona márgenes de fábrica
En muchos casos:
Temu compra o reserva producción
Temu fija precios extremadamente bajos
Temu subsidia envíos
Temu asume pérdidas para crecer
Esto significa:
El riesgo se mueve de vendedor a plataforma
Las fábricas aceptan márgenes mínimos
El objetivo es ganar cuota de mercado, no rentabilidad inmediata
Temu:
Gana usuarios
Gana volumen
Gana datos
Gana visibilidad global
AliExpress:
Mantiene ecosistema
Gana comisiones
Reduce riesgo propio

Aquí está el verdadero juego:
Temu busca:
Controlar la cadena
Reducir intermediarios
Convertirse en “Amazon low-cost global”
AliExpress:
Sigue siendo plataforma abierta
Más estable
Menos agresiva
Temu:
Subsidia transporte
Asume retrasos
Centraliza fulfillment
AliExpress:
El vendedor gestiona
Mayor variabilidad
Más errores
Temu:
Acepta pérdidas
Invierte en adquisición de usuarios
Presiona fábricas
AliExpress:
Ingresos por comisión
Bajo riesgo
Flujo estable
Temu:
Controla selección
Pero presiona costos
Calidad puede degradarse
AliExpress:
Depende totalmente del vendedor
Mucha dispersión
Si eres:
Revendedor
Importador
Marca privada
Distribuidor
Temu NO es ideal para:
Construir proveedores estables
Negociar precios a largo plazo
Controlar especificaciones
Private label
AliExpress tampoco es ideal para:
Escalar
Control de calidad serio
Marca propia
Certificaciones
Ambas son plataformas B2C, no herramientas profesionales de sourcing.
Temu está cambiando el juego en China:
Márgenes ultrabajos
Producción orientada a volumen
Menos flexibilidad
Más presión de costos
Esto impacta:
Calidad de materiales
Control de procesos
Capacidad de personalización
Para importadores serios, esto puede ser una desventaja.
Las empresas que importan en volumen usan:
Fábricas directas
Plataformas B2B
Agentes de compra
Inspección de calidad
Contratos
Control logístico
Porque:
Reducen riesgos
Controlan especificaciones
Protegen su marca
Evitan sorpresas en Aduana
Chilatshop no compite con Temu o AliExpress. Juega en otra liga:
Conecta con fábricas reales
Negocia condiciones
Revisa calidad antes de enviar
Prepara documentación correcta
Reduce riesgo aduanero
Protege márgenes
Para negocios que quieren:
Estabilidad
Escalabilidad
Marca propia
Control real
El modelo de agente + fábrica directa sigue siendo superior.
Temu y AliExpress pueden ser útiles para:
Compras personales
Pruebas de producto
Validación rápida
Pequeños volúmenes
Pero el verdadero negocio no está ahí.
El verdadero control está en:
La fábrica
El contrato
La calidad
La logística
La estrategia de sourcing
Y ahí es donde un socio como Chilatshop marca la diferencia entre comprar barato… y construir un negocio rentable.













